日誌精選|同業用餐遇客訴 反思訓練重要性

新生店    沈梓強
料理組    三級廚師


休假日晚間,梓強帶著家人到一家連鎖豬排店用餐,家人點了一客腰內肉豬排餐,送上餐點之後,我們發現有一塊豬排粉漿過厚,便與服務人員反映,對方表示會重新補做一份。

然而,這名服務人員竟然就在我們的桌子旁,一邊向內場大聲地嚷嚷:「這東西怎麼也出餐?」一邊把腰內肉豬排端走,口中還不斷碎念;之後補上的豬排,更是使用類似裝小菜的醬油碗碟盛裝,顯得有些隨便。

結帳時,服務人員雖然再次致上歉意,但給我們的感受依舊不太好。

我認為,在服務的過程中,如果店家有疏失,應該誠心專注地面對客人,而不是在客人面前,直接數落其他同仁的不是,因為那種感覺像是在推卸責任。

■ 梓強認為平時的教育訓練和工作SOP十分重要,遇到突發狀況便是一種考驗。 
Image/郎筑萱 © DTF

再者,補餐不是用正式的方式出餐,這種處理方式會讓客人感覺只是敷衍了事,無法彌補之前疏失,雖然我也並非追求店家補上全新的餐點,但出餐的方式,至少要讓客人感受到改善的誠意,以及服務的熱忱。

而我們作為客人,如果遇到不好的用餐感受,通常會對整家店都打上不好的評價,並不只是針對單一人員或部門的表現不滿。

就像鼎泰豐一直以來所強調的,服務客人用餐的過程像是場表演,當演出遇到突發狀況時,正是考驗演員們的表演實力的最佳時機。如何用更精彩的表現來彌補疏失?不僅是相當關鍵的一環,也更能凸顯平時的教育訓練,以及工作SOP的重要性。

透過換位思考,讓我明白鼎泰豐管理的嚴謹有其必要,未來也會將這次用餐體驗放在心上,時常督促自己,在作業上需多加留意服務的質感。(110/01/06)









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