日誌精選|從訴願中學成長 勇敢面對不孤單

天母店    羅苡甄
餐飲組    副主任
國際組    英 語


針對日前客訴一事,晚間苡甄還原整件事情發現,其實在處理的流程上可以有更好的方式。

回電給客人後,苡甄也與季庭及韻茹兩位主管分析,以及分享自己的想法。

比起「害怕處理訴願」苡甄更擔心的是「訴願沒有處理好」。

訴願處理需要時間及經驗的累積,苡甄自己也不是很會處理訴願的人,當然也會害怕客人反應激烈。但比起這些,若沒有將問題在第一時間「止血」,讓問題演變得越來越嚴重,事情並不會更好。

■ 展現正視問題誠意

應該如何運用手上的權限,以最有同理心的態度,表達我司最高的歉意,讓客人可以感受到我們的誠意呢?

避免一個問題演變成更多的問題,是很重要的。若我們展現了誠意,客人還是不能接受,也沒有關係。

如同佳霏姐分享的,讓客人訴願「問題」,而不是訴願處理問題的「態度」,如此一來,至少後續我們只需要針對問題做進一步的探討。苡甄也將這樣的觀念,分享讓兩位主管了解。

最後提醒主管們的是,「我們永遠不會是自己一個人」。

■ 在處理訴願時,苡甄(右)認為除了經驗累積及傳承,也要用同理心處理,才不會讓顧客進而針對態度「客訴」。 
Image/陳奕璋 © DTF

■ 積極學習前輩經驗

在回電以前,苡甄除了設想各種最壞的情況外,也會先打電話請求佳霏姐的指導,並與佳霏姐分享自己的想法。當然「薑是老的辣」,佳霏姐會以自身豐富的經驗與苡甄分享,並從中討論出最好的回應方式。

所以苡甄也提醒了主管們,每一次對話都是一種學習,方法對不對、客人會不會接受?其實苡甄也不知道!但是苡甄事先找了救兵討教與詢問,除了可以知道自己的想法對不對之外,也可以吸收到資深主管們的思維,對自己也是一個很大的成長!

所以不要覺得害怕、不要覺得自己會處理不好,我們背後都有很多高階、資深的主管們會給予我們力量!做就對了!

當主管真的很難,面對問題要有「擔當」,身上背負著解決問題的「責任」。苡甄也很希望其他主管們遇到問題,都會願意主動提出來、願意溝通、主動學習,讓整個團隊可以更進步!

「一個人可以走得很快,但一群人走,才可以真正走得很遠。」這句話送給正在學習當主管的每一個人。(109/11/19)









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