本期焦點|認識人際風格差異 提升高效溝通管理力


鼎泰豐同時擁有5、6、7、8、9年級的各世代夥伴,也是職場上常稱為「五代同堂」的多世代職場。

本次帶領主管們進階管理技巧的是Bruce林行宜老師,第一日課程首先破題,當面臨不同世代因為生長環境的差異,個人與個人溝通的方式,該運用哪些軟技巧達到良好的效果。同時,透過個案案例,讓主管們思索,如果自己面臨相同案例,會用什麼心態與方法和同仁有效溝通,以及過程中可能會面臨哪些難題。

■ 林行宜老師善用各種巧思測驗,讓主管們先深入認識「自己」。 
Image/陳奕璋 © DTF

■ 在組織中,每個人所扮演的角色都影響著溝通的進行。
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■ 瞭解自己破除盲點 同理他人建立連結

課程上老師讓主管們學習把焦點放在自己身上。清楚的知道「自己」的溝通模式與行為習慣,如此才能知道用什麼方式與他人連結,達到正向互動的模式。

餐飲組總監吳佳霏分享,因為長期的工作、生活習慣已積累許久,這次課程中才發現自己從未思考過的盲點,此次課程中與共同工作許久的夥伴分組一起,在活動過程中透過與他人觀察與分享,才再次感受到自己真實的全貌。

■ 您心裡所認識的自己與他人眼中觀察到的是否一樣呢?
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■ 營造雙向信任 團隊才有凝聚力

第二日的課程上,學習團隊溝通力。老師讓主管們學習先願意與同仁分享自己的狀態出發,慢慢發展出影響力,讓組織成員能逐漸卸下心防,開始互相信任。即使團隊中面臨溝通衝突,只要訂立良好的溝通規則,團隊間信任的情感也能緊緊聯繫在一起

天母店總控羅苡甄表示,對團隊如何共同建立價值觀,進而創造信任感的課程內容最有感,還想將課程中所學的發揮在團隊夥伴中,想看看夥伴們會有什麼樣的改變。

■ 同仁們分享自己屬於哪一種類型的人格特質。 
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■ 第一梯次的主管們都認為兩日的課程非常豐富,收獲也頗多。 
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Bruce林行宜老師在課堂中也有「溝通架構」的作業,讓同仁們之後複習再練習,相信上過課程的主管們,在實際執行後體驗成效,就能獲得真正的成長。老師表示,不管是哪個世代,想要團隊之間達到有效溝通,要明確聚焦「何人、何事、何時」取得共識,讓團隊間瞭解彼此的需求,取代互相貼標籤,更有機會營造團隊高效的溝通力。

本課程接下來還有許多梯次,祝福即將參與課程的主管們,也能在兩天的課程中充滿電力、滿載而歸!
(Text/郭玟君)








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