范良孚先生以過來人的經驗，講述對《企業的生命》的看法，也帶領大家一起參與討論，希望鼎泰豐未來可以變得更好、更強大…
范良孚先生受楊先生之邀，親蒞總公司與大家說明企業存在的關鍵要素，分為有形的技術、營運、財務，以及無形的創新、用心、策略。也分享了企業生命週期的七大階段，包含：理念、啟動、成長、成熟、沒落、重生轉機，以及終結。
范老師提到：「如果無法抓住轉機、進行改造，企業接下來就可能會走入終結，因為誰都無法預測未來。」
范先生認為鼎泰豐與成功企業的相似之處，在於有好的領導者加上好的團隊，並以誠信為基礎一起工作。團隊遵循領導者的宗旨和方向前進，彼此有良好的溝通和認知，並在專注、主動積極，以及負責任的態度和做事的方法上有一致的作風。
當企業遇到困難時，需要有危機意識和警覺心，了解情況管理並知道如何做應對，團隊一起從失敗中學習，擁有以上的特質，企業才容易迎向成功。
不少同仁們聽了范先生的分享後，聯想到這次新冠疫情如此嚴峻，甚至影響到公司整體營運。所幸，在疫情期間，楊先生一直給予大家信心，也盡力將損害降到最低，讓大家在疫情期間也能持續堅守工作崗位。
大家意識到當企業面對挑戰時，需活用現有的資源，不斷創新、成長。相信在楊先生的帶領下，小鼎一定能克服疫情帶來的衝擊，再創另一個高峰，大家一起努力加油！
范老師提到：「如果無法抓住轉機、進行改造，企業接下來就可能會走入終結，因為誰都無法預測未來。」
■ 范良孚先生不藏私分享，以鼎泰豐為例，解釋其與成功企業的相似之處。
Image／陳奕璋 © DTF
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范先生認為鼎泰豐與成功企業的相似之處，在於有好的領導者加上好的團隊，並以誠信為基礎一起工作。團隊遵循領導者的宗旨和方向前進，彼此有良好的溝通和認知，並在專注、主動積極，以及負責任的態度和做事的方法上有一致的作風。
當企業遇到困難時，需要有危機意識和警覺心，了解情況管理並知道如何做應對，團隊一起從失敗中學習，擁有以上的特質，企業才容易迎向成功。
■ 范良孚先生的演講除了總公司同仁參與外，透過視訊會議，也與各門市主管們一起進行交流討論。
Image／陳奕璋 © DTF
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不少同仁們聽了范先生的分享後，聯想到這次新冠疫情如此嚴峻，甚至影響到公司整體營運。所幸，在疫情期間，楊先生一直給予大家信心，也盡力將損害降到最低，讓大家在疫情期間也能持續堅守工作崗位。
大家意識到當企業面對挑戰時，需活用現有的資源，不斷創新、成長。相信在楊先生的帶領下，小鼎一定能克服疫情帶來的衝擊，再創另一個高峰，大家一起努力加油！
（Text／趙嘉琪）
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